6 историй, которые надо подготовить к любому собесу.
Я сам собеседую продактов. Больше всего кандидатов я отсеиваю не на теории, а на историях из опыта: «мы сделали», без цифр и без проверки. Ниже — схема, шесть историй под самые частые вопросы и шаблоны, чтобы сразу заполнить свои.
Схема любой истории
Каждую историю рассказывай в таком порядке. Так нанимающему понятно, что было, что сделал ты и как это проверили.
Схема ответа — в таком порядке
1Былоконтекст и цифры до
2Что сделал лично тыне команда, а ты
3Сталоцифры после
4Как проверилипочему это из-за тебя, а не само
Не «мы», а «я».
Команда делала много — нанимают тебя. Разделяй, что сделал лично ты, а что команда.
Три раза «как именно?».
Каждая цифра и каждый тезис должны выдержать три уточняющих вопроса. Чего не объяснишь — того в истории нет.
Ожидаемый эффект — не результат.
«Должно было вырасти» и «выросло» — разные истории. Говори, что получилось на самом деле.
Честные цифры.
Знаешь примерно — так и скажи: «около», «порядка». Не знаешь — не придумывай.
Шесть историй под частые вопросы
Для каждой — как обычно спрашивают, что на самом деле проверяют и как построить ответ. Заполняй свои прямо здесь — сохранится на этом устройстве.
1
Достижение
0/4
«Расскажи о своем главном результате».
«Чем гордишься за последний год?»
Что проверяют
Масштаб задачи и твой личный вклад. Умеешь ли ты мерить результат.
Как построить
Контекст и метрика до → что сделал лично ты, 2–3 шага → метрика после → как поняли, что это из-за тебя.
Частая ошибка
Взять самую большую историю команды, где твоя роль — «участвовал».
Заполнить свою историю
2
Провал
0/4
«Расскажи о неудаче».
«Какое решение ты бы сейчас принял иначе?»
Что проверяют
Признаешь ли ошибки и что из них выносишь.
Как построить
Что решил и почему → что пошло не так → как заметил и что сделал → что поменял в работе после.
Частая ошибка
Выдать силу за слабость или свалить на команду.
Заполнить свою историю
3
Конфликт
0/4
«Был конфликт с разработкой или заказчиком? Как решил?»
«Как ты работаешь с несогласием?»
Что проверяют
Умеешь ли договариваться без эскалаций и обид.
Как построить
В чем разошлись и почему это важно → чью позицию учел → на чем договорились и как: данные, компромисс, эскалация → что стало с задачей и отношениями.
Частая ошибка
История, где ты прав, а все вокруг — нет.
Заполнить свою историю
4
Защита решения
0/4
«Как ты убедил команду или руководство?»
«Когда ты шел против мнения большинства?»
Что проверяют
Аргументируешь ли цифрами и умеешь ли говорить «нет».
Как построить
Какое решение и против чего → аргументы и данные → кого и как убедил → результат.
Частая ошибка
«Я настоял» — без аргументов и без цифр.
Заполнить свою историю
5
Работа с данными
0/4
«Как ты принимаешь решения?»
«Расскажи о гипотезе, которую проверял».
Что проверяют
Решения на цифрах, а не на ощущениях. В вакансиях это называют data-driven.
Как построить
Какую метрику смотрел и что в ней увидел → гипотеза → как проверил: A/B-тест, кастдев, анализ → что решили по итогу.
Частая ошибка
Перечислить метрики и не сказать, что с ними сделал.
Заполнить свою историю
6
Приоритизация
0/4
«Как решаешь, что делать первым?»
«Что сделаешь, если задач больше, чем людей?»
Что проверяют
Умеешь ли резать и объяснять, почему одно важнее другого.
Как построить
Что было в бэклоге и какие ограничения → по какому принципу выбирал: деньги, метрика, риск, срок → от чего отказался → что получилось.
Частая ошибка
Назвать фреймворк вроде RICE без живого примера.
Заполнить свою историю
Самопрезентация и легенда
Почти любой собес начинается с «расскажи о себе». На это нужен ответ на 1–2 минуты:
Кто ты сейчас.Роль, домен, масштаб продукта.
Два результата с цифрами.Из твоих историй выше.
Почему ищешь и почему эта роль.Коротко и без жалоб на текущее место.
Цель — 1–2 минуты вслух.
Легенда — это ответы на вопросы, которые зададут точно: почему ищешь, почему эта роль, что было на каждом месте, планы на 2–3 года. Факты и даты должны совпадать с резюме.
После собеса — разбор
В течение суток запиши разбор. Через пару собесов увидишь, где сыпешься, и будешь добирать именно это, а не всю теорию подряд.
Компания и этап:
Что спросили:
Что ответил:
Где поплыл:
Что спросить в следующий раз:
Хочешь отрепетировать истории с тем, кто сам собеседует?
Я сам собеседую продактов и знаю, где режут. В ведении готовимся к каждому собесу и разбираем каждый, финалы тренирую сам. Веду тех, кто уже в ИТ или рядом. Часть оплаты — после оффера.